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空中断桥

培养目标


1.克服恐惧,勇往直前,认识自我,战胜自我。
2.认识心对行为的影响,学会舒缓心理压力。
3.认识面对困?#35757;?#20114;助精神,培养团队意识。
4.理解自我说服与自我鼓励、鼓励他人和获取鼓励的重要性。

信任背摔

培养目标


1.培养较好的心理素质,和敢于挑战的自信
2.信任在组织内部和团队内部的必要性。
3.责任感是组织中每个成员的自觉行为。
4.换位思考相互理解,分工合作,团队成功
5.鼓励和赞美

鼓动心声

培养目标


1.互相协作,目标分解
2.合理化分工与绩效考核
3.执行力(目标,计划,跟进,人员,抓住重点把握细节
4.契而不舍,关注成就。
 

珠行万里

培养目标


1.学会遇到困难通过有效沟通解决问题
2.体会团队明确分工和良好的协作是打造优秀团队的关键
3.加深对执行的理解。
 

毕业墙

培养目标

(1)潜能                                                    (2)团?#26377;?#24515;
(3)牺牲精神,甘为人梯的精神;           (4)团队角色的分配;
(5)互相尊重——尊重分工;                   (6)用人所长,容人所短;
(7)角色弹性;                                           (8)换位思考
(9)?#23601;?#21407;理;                                           (10)计划、组织、领导、控制;
(11)通过团队努力,才能实现个人及团队的项目目的

罗马炮架

培养目标


1.培养全员计划、组织、协调能力
2.体验统一指挥,分工合作,?#21496;?#20854;职的良好工作方发
3.培养团队通过寻找问题,调整技术,改进产品质量的能力
4.培养决策和统筹意识,有效的调配及利用资源
5.考验团队的计划、部署、组织、管理及控制能力
6.培养员工压力之下做出决策和解决问题的能力
7.增进员工之间的交流与沟通,培养员工在工作中不断创新的精神
 

不倒森林

培养目标


1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容?#20303;?br /> 2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,
但是一个人做的工作由几个人来作,它比一人干时还要不容易完成,
因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,
因此团队的力量不容忽视,可以引到帕金森定律。
3、如果小组中有任?#25105;?#20010;人不同于组织的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持下去。


 

目标市场

培养目标


1.打破固有思维,采用发散?#36816;?#32500;解决问题
2.培养团队的分工意识,促进合作,完成目标。
3.培养认真细致的工作态度
4.学会吧复杂的事情简单化,简单的事情标准化


 

七巧板

培养目标


1.体会不同领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
2.培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。
3.体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。
4.强调团?#26377;?#24687;与资源共享,通过加强资源合理配置来提高整体价值。

 

动力圈

培养目标


1.在?#23548;?#28436;练中体会团队合作的重要性?#22242;?#20859;组织协调能力
2.通过肢体接触,拉进学员之间的距离
3.培养全体成员同心协力共同战胜困?#35757;?#20915;心与信心

通天塔

培养目标


1.擅于指挥,出色的协调能力。
2.如何调动团队的每一份力量去完成任务。
3.敢于带领团队最求更高的境界,不怕失败和困难。


 

沙场点兵

培养目标


1.信息传达准确与否直接影响团队计划的实施
2.要有好的团队策划方案,更要有好的执行力
3.商场如战场,在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力

 
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